山(shan)東世通國際(ji)認證有限公司(si)

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關于舉辦“企業管理體系負責人能力提升”的培訓通知

一、培訓背景

隨(sui)著各類先進管(guan)理(li)(li)標(biao)(biao)準和方法(fa)在企(qi)業不(bu)斷導(dao)入與應用(yong)，極大地提升(sheng)了企(qi)業標(biao)(biao)準化工作的(de)水平(ping)。但伴隨(sui)著各自獨立運作的(de)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)增多，體(ti)系(xi)之(zhi)間欠缺協(xie)調、交叉重復等問題也隨(sui)之(zhi)出現。企(qi)業如(ru)何有效(xiao)梳理(li)(li)、系(xi)統(tong)整合(he)各種管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)的(de)關系(xi)，實現管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)的(de)提升(sheng)改進，建立切合(he)實際、全面規范、高效(xiao)管(guan)控(kong)的(de)一(yi)體(ti)化管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)平(ping)臺，成為(wei)組(zu)織決策(ce)者(zhe)和管(guan)理(li)(li)者(zhe)關注(zhu)的(de)焦點。

依據國際(ji)認(ren)可(ke)的成熟(shu)管(guan)理體系(xi)標準和要(yao)求，建(jian)立體系(xi)并通過認(ren)證來(lai)推(tui)動(dong)【自主推(tui)動(dong)+外(wai)力推(tui)動】管(guan)理(li)(li)水平(ping)的(de)持續提(ti)升，是(shi)(shi)組織的(de)戰略性選擇(ze)，并被證(zheng)明(ming)是(shi)(shi)卓有(you)成效(xiao)的(de)。世通國際(ji)認(ren)證(zheng)針對“認(ren)證(zheng)提(ti)升管(guan)理(li)(li)”當中存在(zai)的(de)問題，抓住(zhu)管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系負(fu)責人(ren)是(shi)(shi)“管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系的(de)建設和推(tui)動管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系持續提(ti)升的(de)關鍵核(he)心要素”，在(zai)大量(liang)案(an)例總結的(de)基礎上，以企(qi)業管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系負(fu)責人(ren)為對象，精心推(tui)出“企(qi)業管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系負(fu)責人(ren)能力提(ti)升”培訓項目。

二(er)、培訓收(shou)獲及(ji)亮點（導入課(ke)程）：

1. 提升管理(li)體系(xi)負責人的能力，為企業(ye)培(pei)養專業(ye)的管理(li)人才，幫(bang)助企業(ye)建立、升級(ji)整(zheng)合管理體系，提高(gao)企業(ye)綜合競爭力，提高(gao)企業(ye)管理體系績效和(he)有(you)效性(xing)；

2. 理解并學(xue)會運用過程方法(fa)、風險管理、PDCA循環、持續改進(jin)等管理(li)體系(xi)核心理(li)念；

3. 學會質量(liang)、環(huan)境和職業健康安全管理體系的整合方法，提高管理效率、降低管理成(cheng)本；

4. 掌(zhang)握內部審核(he)的技巧和方(fang)法，確保(bao)管理體系的符(fu)合性和有(you)效性；

5. 有效(xiao)實施管理評(ping)審(shen)，確保(bao)管理體系的適宜性、充分性和有效(xiao)性。

三、培訓對象：

已經獲得管理(li)體系(xi)認證的企業管理(li)者代表；

體(ti)系(xi)部門(men)經(jing)理(li)、體(ti)系(xi)負(fu)責(ze)人(ren)；

企業內審員；

質量管理人員；

公司從事管理崗位人員；

愿意成為國家(jia)注冊審核員的(de)人員等。

四、專家風(feng)采

朱 寅

· QMS/EMS/OHSMS/CSR 資深咨詢師

· 企業(ye)管理培(pei)訓講(jiang)師

· 企業管(guan)理(li)顧問

· 國際勞工(gong)組織 SCORE 項目(mu)認可培訓師

朱寅老師(shi)，在制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)和(he)服務(wu)業(ye)從事管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)二十(shi)余(yu)年(nian)，曾任制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)質量經理(li)、生產(chan)經理(li)、工(gong)程師(shi)、現場主(zhu)管(guan)等職(zhi)務(wu)，具(ju)(ju)有(you)豐富的(de)企業(ye)基層(ceng)管(guan)理(li)實戰經驗與系(xi)(xi)統理(li)論(lun)知識。在認(ren)證公司(si)審(shen)核客(ke)戶六百余(yu)家，具(ju)(ju)有(you)電子、機械(xie)、塑料五(wu)金、自(zi)行車和(he)汽車零(ling)部件行業(ye)豐富的(de)審(shen)核經驗。長期致力于質量、環(huan)境和(he)職(zhi)業(ye)健康安(an)全領域(yu)的(de)研究與實戰，對管(guan)理(li)體系(xi)(xi)的(de)建立、實施與維護具(ju)(ju)有(you)豐富的(de)實踐經驗。

五(wu)、培訓內(nei)容（導入課程(cheng)）

1、管理體系能造就(jiu)一流的企(qi)業嗎？

2、管理體系讓我們做什么？

---過程(cheng)方法(fa)

---基于風險的思維(wei)

---利用PDCA循環運行管理(li)體系

3、有(you)效實施(shi)內部審核和管理評審

---如何實施內(nei)部審核和管理(li)評(ping)審

---如何(he)編制檢查表？

---管(guan)理評審方式和(he)方法

4、【QMS/EMS/OHSMS...]管理(li)體(ti)系(xi)整合

---管理體系(xi)為什么要(yao)整合？

---整合需具備的條(tiao)件

---整合的基本(ben)原則與步驟

六、培(pei)訓時間(jian)及(ji)方(fang)式

時間：2023年3月4日（周六） 9:00-12:00

方式(shi)：網絡平臺線上(shang)直播(bo)（培訓信息提前2天發送至微信）

七、收費標準

本(ben)次(ci)培訓為公益課程，免費報(bao)名(ming)參加

八、報名(ming)方式(shi)

掃碼填寫表格(ge)，提交后非(fei)世通客戶請務(wu)必添加(jia)教(jiao)務(wu)微信(xin)：18300287781，注(zhu)明“管(guan)理體系能(neng)力提升課程報(bao)名(ming)+真實姓名(ming)”網絡課程信(xin)息(xi)將由教務通過微信(xin)發(fa)送(song)給大家。請確(que)認留(liu)下的(de)資料完整、準確(que)、可溯。